採用活動の経験のない私が、
歯科医院の採用支援を通じて、顧問契約を獲得できました！
高橋 綾さん
開業したばかりで、顧問先どころか、手続き業務しか経験がなく、コンテンツもなく集客の仕方もわからない状態でした。
しかし、「医療・介護業界の採用」というコンテンツを学べたことで、歯科クリニックの顧客が獲得できました。
そのクリニックはHPのない田舎の歯科医院で、今まで院長が求人活動をやっても全く応募がない状態でした。
そこで私は採用スターで学んだ「ハローワークの活用方法」と「求人票の書き方」のノウハウをそのままマネして実践してみたところ、なんと、歯科衛生士・歯科助手からの応募があり、見事に採用に繋がったのです。
院長からは大変感謝されましたし、その実績を買われて、労務顧問契約を獲得できました。最初の１歩を踏み出すことは勇気がいる事ですが、思い切って参加してよかったです。
個人の感想であり、成果や成功を保証するものではありません。これは、『メディカル採用スター養成塾』を受講された方から寄せられた、ほんの一部のお声です。
彼女の他にも、この養成塾を受講された方からは、「今までの採用ノウハウとは全然違う」といった、嬉しい声をいただいています。
なぜ、この採用ノウハウを使うと、採用の素人でも成果が出せるのか？その理由をお伝えする前に、まずは講師である僕、遠藤晃がどのようにこのノウハウを開発したか、そのストーリーを聞いてください…。
今から５年前。
僕はコンサルタントとして、
ある程度の成功を収めていました。
クライアントにも恵まれて、
食っていくには困らないほどの
報酬を受け取ることができていました。
そんなある日、たまたま同業者の仲間10人ほどで食事会をすることになりました。
お店に入ると、中には懐かしい顔ぶれや、
あまり頻繁に連絡を取り合わないメンバーもいました。
食事が進み、お酒も入ったせいか
その中の１人が冷ややかな視線で、僕にこう話し掛けてきたのです。
「もう君ほどの知名度があればビジネスは安泰だよね。
昔成功したノウハウを今も教えていて、飽きないの？」
「何だって？どういう意味だ？」僕は聞き返しました。
「だって君は、今と同じことをやってれば顧客が途切れないだろう？
知名度の低い俺は、未だに思考錯誤して苦労しているよ。」
その瞬間、僕は絶句しました。
「俺は知名度で食ってるんじゃない！未だに四苦八苦しながらプレイヤーとして最前線に立って、最新のノウハウを構築しているんだぞ！」
という言葉が、怒りでカーっとなって喉元まで出かかっていましたが、それと同時に、僕のチャレンジ精神に火がつきました。 僕は彼に、最新のノウハウを構築していることを実際に証明して、一泡吹かせてやろうと思ったんです。
そこで、あくまで冷静を装いながら、僕は彼にこう尋ねました。
「そうかもしれないね。ところで話は少し変わるけど、君が『開拓するのが大変だ』と感じるマーケットはどこだい？」
「そうだなぁ…。」顎に手をやり、首をかしげた彼は、少し経ってこう答えました。
「医療業界じゃないかな？専門知識が必要だし、何より、社会的な信頼がないと医療のマーケットは開拓できないよ。今の俺には到底ムリだよね。」
僕は、彼の言葉を聞いてニヤリと笑みを浮かべた後、こう言いました。
「じゃあ僕が、その医療業界を開拓してみせよう！いま僕は、医療業界において、リストゼロ、実績ゼロ、知名度ゼロの状態だ！この状況なら、今の君と条件は同じだろう。」
一瞬、場が静まり返った後、今度は嘲笑と否定のまざったざわめきが起きました。
「あいつは正気か？」と言わんばかりの眼差しと同時に、コソコソと話す声も聞こえました。「言っちゃあ悪いが、いきなり医療分野に飛び込んで成功するなんてあり得ない。」と言う人もいました。
僕は財布を取り出し、一万円札をテーブルに置いてそっと席を立ちました。ここで何を言うよりも、実際に実行して、証明してやる！という気持ちが、まるで胸の奥でマグマのようにグラグラ煮えたぎっていたんです。
「１年後、結果を報告するよ。」
そう言って店を出ようとした僕の背中では、「好きにやらせてみようぜ！」「さすが大風呂敷！」と、それに同調する声があり、一同笑いの渦に巻き込まれながら、僕は店を後にしました。
僕の顧客名簿には、実に73件もの病院・介護施設・クリニックの名前が書かれていました。
もちろん始めは、病院・介護業界にアプローチしても「お前は誰だ？」という態度を取られて、門前払いをされていた僕でしたが、あるコンテンツに気付いたことをキッカケに「ウチの病院に来てくれませんか？」とお願いされるようになっていました。
さらに驚くべきことは、あのとき以来、まったく連絡をしてこなかった同業者の仲間達から、次々に電話がかかってくるようになったことです。みんなあの時とは態度が打って変わり、そして僕に会いたがりました。
そして、「どうしても」と言う彼らの頼みを断りきれず、僕はまたあのメンバーが集まる店に顔を出したのです。
席についた瞬間、質問攻めでした。誰もが僕の成功を羨んでいるようで、その秘密を知ろうとやっきになっているようでした。
誰もが親しげに話してきましたが、あの時、僕の宣言を全員で笑っていたのを忘れたのでしょうか？しかし、気分は悪くありませんでした。
「どんな集客方法を使ったんだ？僕にも教えてくれよ」「成功の秘訣は何だい？誰か有名なドクターがバックに付いてるのかい？」
「僕は特別な集客方法も使ってないし、有名なドクターとのコネもないよ。」
「冗談だろう」とA氏は言いました。「君はひそかに何ヶ月も医療の勉強をしていて、さらに、いろんな病院にも頻繁に顔を出して挨拶回りをしていたんじゃないのかい？どうなの？」
「もちろん業界のリサーチはやったよ。だけどそれは特別な勉強ってわけじゃない。」「それに僕は飛び込み営業やテレアポなんて、１件もしたことがない。資格も取っていない。君も知っているじゃないか？」と言い返しました。
そして、「でも、たった１つだけ。ある”キラーコンテンツ”を作ったのは確かだよ。」と言って、僕はすべてを話しました。
僕はまず、医療・介護業界という新規のマーケットを開拓する前に、入念にリサーチを行いました。するとそこで、一般業界と大きく異なる”特殊な事情”を知ることになったのです。
それは、『医療・介護業界における売上の仕組み』でした。普通、一般的な企業では、社員やスタッフが頑張れば、それに伴って、売上が上がっていくものです。
ですが、医療・介護業界では、それが通用しないのです。つまり、どんなにドクターや看護師、介護職員が一生懸命に頑張ったところで、まったく売上に貢献できないのです。
その理由は明白でした。それは、病院や介護施設では、そこで働く職員の人数に応じて、国からの報酬に影響が出るだけでなく、運営や経営自体ができない状況になるという、業界特有の、特殊なルールが存在していたからです。
そのため、自分の病院や施設で働く職員を増やす。すなわち、、「採用者を増やし、退職者を減らす」という課題は、すべての病院や施設にとって、最も重要かつ、緊急度の高い問題だったのです。
つまり、医療・介護業界では、他の業界と比べても、圧倒的に人材採用のニーズが高く、経営者にとって悩みが顕在化されているということです。しかも、慢性的に人手不足に悩む病院・介護施設が多いのです。
そこに目をつけた僕は、医療・介護業界において最大の課題である「採用問題」を解決するために…、既に医療・介護業界で採用実績のある専門家の協力を取り付け、さらに北欧の採用における考え方をミックスした、独自のノウハウを構築することに成功しました。
そこで完成したキラーコンテンツこそが、『採用スターメソッド®』です。
この『採用スターメソッド®』を武器に、医療・介護業界に乗り込んだ僕は、そのコンテンツの需要の高さから…、実に、１年で73件ものクライアントを獲得することに成功したのです。
１ヶ月で10名の介護職をコスト０円で採用！
特養96床を満床にでき、経営も安定しました！
神奈川県
特別養護老人ホーム・総合病院
採用塾の講義内容を元に職場見学会を実施しました。
今までは見学会の参加者がいないこともあったのに、毎回参加者が10名近く来てくれ、ほぼ全員が採用面接を希望してくれます！しかも、1回だけでなく、連続して説明会からの採用が実現できています！何より、人手不足で満床にできなかった特養を満床にすることができ、安定しました！
新卒の看護師採用が、０人→７人に！
紹介会社を使わずに、看護師を中途採用で５名採用！
徳島県
単科病院
『採用プロジェクト』を始動させ、病院の魅力や働きがいの発掘、部署連携・関係性の構築等を行い、職員の意識改革を進めました。プロジェクトは全職種から募り、説明会や学校、ハローワーク等とのパイプを太くすることに成功。今では職員主体で採用活動を行えるようになり、病院の組織改革に着手できました。
個人の感想であり、成果や成功を保証するものではありません。ハローワークを活用し、２週間で介護職14名の応募！ 半年後の定着率１００％を実現！
鹿児島県
医院・介護施設
僕は介護職で、参加するまで採用のことは全く知りませんでした。
講義では法律や理論でなく、わかりやすく、行動を中心に話をしてくれるので、全く知識や採用活動の経験がなかった僕でも行動することができました！講義はとても楽しく、施設に戻ると、行動したくて仕方なかったです！
先ほどから、あなたも気になっているのではないでしょうか？
一体、主人公である「僕」とは何者なのか？なぜ医療・介護業界の専門ではない僕が、新規マーケットを開拓するために「採用」のコンテンツを作ることができたのか？と、、、
もっとも、僕は採用コンサルタントではありませんが、医療・介護業界に関するリサーチは徹底的に行いました。理由はもちろん、新規マーケットを開拓するうえで、業界分析は欠かせないからです。
それだけでなく、既に医療・介護業界で1,000人以上の採用実績のある専門家から直接指導してもらい、ノウハウを学ばせてもらいました。そのうえで、僕独自の、”あるコンセプト”を付け加えてオリジナルなノウハウに昇華させたのです。
オリジナルなノウハウに昇華させられた背景として、僕が「見込み客を教育して、顧客化へ導く」プロとして活動しており、士業・コンサルタントの人が、「たった5人集めれば契約が取れる」。そんな独自のノウハウを持っていたことがあげられます。
そして、具体的にはその顧客獲得の場面で威力を発揮した「教育」という観点を、そのまま採用活動の仕組みに転用したところ、見事に成果へと繋がったのです。
つまり、「見込み客を教育」して高確率で顧客化するのも、「求職者、提携機関、職員」を教育して高確率で採用するのも、何ら違いはなかった、ということになります。
このように、元々持っていたノウハウを転用して構築した採用ノウハウを、人材採用が最重要課題となっている医療・介護業界に持ち込んだところ、大反響を呼ぶことになった…、というわけです。
全国病院組織開発協会 共同代表
遠藤晃顧客教育研究所（株）代表取締役
「採用スターメソッド®」開発者
遠藤晃
医療・介護施設を対象に、人材採用や組織作りを支援する。求職者への教育を通じて、高確率での人材採用を実現する「採用スターメソッド®」や、自律連携する組織作りのための「ナラティブ型組織開発®」「チームフォース®」を提唱。
当事者意識を醸成するコンサル手法が注目され、全国の病院・介護施設でのプロジェクト支援や、医療・介護経営のセミナーを多数開催。
また、2,000人超の士業・コンサルタントを教えてきた「独立コンサルタントのためのコンサルタント」としても活動。顧客教育（エデュケーショナルセールス®）の専門家であり、たった5人集めれば3人契約できる「顧客獲得型セミナー」の提唱者である。
主催する養成塾は、13年間で100期超の開催となり、修了生は延べ2,000人以上。修了生のコミュニティ「チームNo.1」は、士業・コンサルタントのラーニングコミュニティとして、業界最大級の1つである。
■対談実績
（一社）日本病院会会長 相澤孝夫先生
■講演・セミナー
（一社）日本医療法人協会・
（株）日本医療企画 ・東邦薬品（株） 等
■雑誌記事
『フェーズ3』（日本医療企画）・
『看護のチカラ』（産労総合研究所）等
もしかしたらあなたも、医療・介護業界において、常に高需要な「人材問題」を解決するためのキラーコンテンツ『採用スターメソッド®』のスキルを身につけて…、医療・介護業界のクライアントを開拓したい、と考えているのではないでしょうか？
もし、あなたがそのように感じてくれたのであれば、そのためのオンラインセミナーをご用意しました。それが、、、
この『メディカル採用スター養成塾』プレセミナー＆説明会は、「人材採用→定着」までの具体的なノウハウである、『採用スターメソッド®』を習得し…、医療・介護業界のクライアントを獲得していきたい人のためのものです。
事実、『採用スターメソッド®』は、世間一般に出回っている採用ノウハウとは、まったく似ても似つかないものになっています。
例えば、世の中に、採用コンサルタントと呼ばれる人はたくさん存在しますよね。彼らの多くは、自分でWEBページやチラシ制作を受注したり、採用サイトに出稿したり、といった代行業で人材採用を行っています。
彼らは、採用はテクニックだと考えている人達です。確かにそれでも人は集まりますが、テクニックで採用している点には問題があって、その問題とは…、成果が一過性で終わってしまったり、理想の人材からの応募ではなかったり、定着率に問題があり、結局人手不足が解消されないといったことです。
実は医療・介護業界でもっとも問題なのは、お金をかけたりテクニックを駆使することで採用できても、理想の人材や組織に合う人材が採用できず、その採用者が定着しないということです。
一方、『採用スターメソッド®』は、テクニックにとどまらず、教育という観点で採用プロセスをデザインすることで…、理想の専門職が集まり、採用後も長く働き定着してもらうためのノウハウです。
つまり、この『採用スターメソッド®』は、すべての病院や施設が抱える、「専門職の採用数を増やして、定着率を上げる」という…、常に病院や施設が抱えている問題解決のための、最強のキラーコンテンツになりうるということなのです。
採用数５名、定着数４名、新規顧客獲得４社！
山崎 博志さん
現在行っている求人票の代行支援とは違ったアプローチ方法（求人票の作成代行をしなくても支援できる方法、成果の出る方法）を学ぶために受講しました。何より、遠藤先生が医療業界で、成果を出された採用支援の方法学びたかったです。
受講してみて、採用ノウハウを体系的に学ぶことができたし、採用にマーケティング手法を導入するという意味が分かりました。また医療・介護業界にだけしか通用しないノウハウではなく、業種は関係なく活かすことができています。
遠藤先生とのグルコンに参加したため、自分では思いつかない視点を遠藤先生に気づかせてもらえたことが、大きいです。特にJV先が見つかり、JV先への提案方法と今後の行動がガラッと変わりました。定期的な振り返り、進捗状況の確認、方向性の確認と修正、知識の整え、レベルの高い受講生との交流から、たくさんのヒントをいただきました。
採用に悩んでる会社さんはとても多いので、採用コンテンツは強いフロント商品にもなるし、課題解決の支援方法にもなります。採用の支援から入り、みなさんがお持ちのノウハウを提案する機会も生まれるので、学ぶことをお勧めします。
個人の感想であり、成果や成功を保証するものではありません。3か月で従来の2倍、20名の採用ができました！
佐藤 国英さん
当社はこの5年で年商1億くらいから一気に10億を超える事業規模に急拡大したことで、組織が思うように動かなくなり伸び悩んでおりました。この状況を打破したいと思い採用スターに参加しました。
採用スターで学んだことは、そもそも採用とは何であるかという事です。当社もコンサル事業をやっていて受講生に採用を教えていましたが、それは技術的なことで根本的なことは全く考えていませんでした。
これを理解するのと、しないのでは大きな違いがありました。それに加えて世間とは全く真逆の採用に対する考え方を学び、採用に臨む内容が全く変わってきました。
そこから得られた成果としては、ある部門では採用しなくてもよい状況が生まれてきました。と言うのも、誰もが自由に意見が言える風土が生まれ、人が辞めない企業体質になりつつあるからです。
採用に関しては小手先の技術を駆使するのではなく、「求職者教育」という観点を入れるなど採用活動を見直し、3ヶ月で従来の2倍、全業種で20名程度に採用が増えてきています。こんなに変化が生まれるとは思ってもみませんでした。
個人の感想であり、成果や成功を保証するものではありません。老人保健施設(施設数16、従業員500名)の採用プロジェクトを一括受任できました。
松尾 誓志さん
経営理念策定、採用サイト構築、採用担当者育成、評価制度、および1年間のマネージャー研修を受注しました。
以前から採用支援に携わっていましたが、採用スターで学んだ「採用から組織開発の流れ」の提案で快諾いただけました。「採用が成功しても人材不足はなくならない」がキラーフレーズになったのではないかと思います。新しい着眼点を学ぶことができました。
業界では採用のゲームルールが変わってきた気がします。このルールチェンジを説明すると人材育成や評価制度、ハラスメント予防などの「本質的な組織開発」に対して億劫な中小企業も前のめりに提案を受け入れてくれます。ありがとうございます。
個人の感想であり、成果や成功を保証するものではありません。などなど、嬉しい成果報告を挙げればキリがありませんが…、いち早く医療・介護業界を開拓すると決断された士業・コンサルタントが、実際にこのような成果を出していることは紛れもない事実です。
後出しのようになりますが、医療・介護業界に『採用スターメソッド®』を導入する、最も大きなメリットがこれなんです。
それは、
「自社採用できて、しかもコストもほとんどゼロ！」
実は、病院や施設のほとんどは、人材紹介会社に高額な手数料を支払いながら、採用を行っています。その規模は、大きい病院だと、年間で数千万円もの手数料を支払っているところもあるくらいです。
つまり、その高額な手数料の分、病院や施設の利益が圧迫されているということです。そのため、「人材紹介会社に頼らずに自社採用できる」という提案は、ハンパじゃなく大きなメリットになります。
もしその問題が解決できれば、あなたは、その浮いた分の手数料の一部を、報酬として貰えばいいのです。病院や施設側にとってもお金が浮きますし、あなたも高額な報酬を受け取ることができて、両方にとってWin-Winですよね。
そのため、あなたは『採用スターメソッド®』を武器に…、「人材紹介会社に頼らずに、自社採用できますよ。」「しかもコストほぼゼロですよ。」と提案するだけでも、相手は「ちょっと話を聞かせてほしい」と耳を傾けてくれるでしょう！
医療・介護業界の採用ニーズの高さ
（問題が顕在化して売りやすい！）
医療・介護業界には、「各専門職の人員配置＝報酬（売上）」という特有な制度があり…、人材確保は報酬（売上）に直結する観点から、経営や運営にとって最重要課題になっているということです。
それだけでなく、医療・介護の専門職は、法律によって職域が設定されており…、携わっても良い業務と、携わってはいけない業務が、厳密に決められているため、専門職を雇用しなければ、現場が回らないといった事情も、問題意識を顕在化させています。
最近では、人員配置を行うのは経営の観点で当然であり、医療・介護がサービス業にシフトしている傾向からも、より質の高い人材を求める医療・介護施設が増えています。
要は、医療・介護業界において「採用＝人材確保」の問題は、他の業界に比べて、経営や運営の死活問題なのだということです。
さらに、採用が最重要課題であるにも関わらず、多くの医療・介護施設には、採用専任の職員がいないことも、売りやすさの１つにあります。
職員は、いくつもの業務の兼任で、採用活動は作業的に行っている場合が多いため…、医療・介護施設においては、本業との兼任でもできて、職員がすぐに取り入れられる採用ノウハウが求められています。
つまり、職員の採用が手軽にできて、なおかつ、即座に成果が出やすいノウハウを、業界関係者は、喉から手が出るほど待ち望んでいるのだということです！
それほど採用のニーズが顕在化されているのですから、他の業界と比べても圧倒的に売りやすいのは、ある意味、当然だといえるでしょう。
医療・介護に特化した採用コンテンツ（オリジナルで差別化できる！）
「採用スターメソッド®」は、医療・介護業界で、採用活動を100社以上、採用人数1,500人を超える実績のある、専門家のノウハウがベースになっています。
理論だけでなく、実際にこの専門家が医療・介護業界の特性を踏まえた上で、取り組んだ採用活動。いわゆる実務を元に体系化しているノウハウがベースにあり、そこに「教育」という観点をプラスして、さらにオリジナルなコンテンツへと進化させています。
もちろん、僕自身が、実際に医療・介護業界に直接関わって、成果の出たノウハウを体系化したものです。
そして、何より他の採用ノウハウと異なるのは、「採用と定着に一気に取り組めるノウハウ」であるということです。
一般的に、「採用は採用」「定着は定着」として取り組みますが、僕たちは違います。「採用できて定着する仕組み」。この発想が、人材採用会社に、多額の採用コストを払い続ける医療・介護業界の経営者にとって、実に魅力的なメッセージとして届くのです。
医療・介護業界は、ある種、特殊な業界です。しかし、特殊な業界であるがゆえに、一般業界の採用ノウハウだけでは、成果が出づらいということも事実です。だからこそ、医療・介護業界では、業界に特化したノウハウが差別化されて選ばれるのです！
再現性の高いコンテンツ（そのままマネできる！）
「採用スターメソッド®」は、僕１人が現場で関わっただけでなく…、実際に、医療介護施設の理事長や採用担当者が参加した「採用塾」で教えた、体系化された内容になっています。
そのため、採用活動に必要なツールも揃っています。この採用塾に参加したメンバーは、今回お伝えする内容を元に、自分たちで採用活動に取り組み多くの成果を出しています。
つまり、既に完成されて再現性が実証されているコンテンツなのです。
言い換えれば、あなたもこのノウハウを学べば、同じように現場に関わって成果を出すことが期待できますし…、いわゆるコンサルタントとして、医療・介護施設に関わることも期待できるでしょう。
実際、すでにこのメディカル採用スター養成塾を受講している士業・コンサルタントは、…、採用に関して未経験者でも新規で顧客開拓ができたり、携わった採用活動で成果をあげています。
つまり、あなたがこの【成果実証済み】のノウハウを手に入れることで…、既に医療・介護業界で活躍する人と、ほとんど同じように活躍できる可能性が、参入したその日から期待できるということです。
さらに、この「採用スターメソッド®」では、医療・介護業界の特性。そして、採用活動にその特性がどのように影響してくるか等も、プラスでお伝えします。
ここで学んだ内容をそのまま実践すれば、あなたは即戦力として、医療・介護業界における、採用活動のプロとしての活躍が期待できるのです。
いかがですか？
これらの理由から、「医療や介護業界へ参入するってハードルが高い。何だか難しそう…」と感じていたのは…、あくまであなたがまだ未学習であり、「ノウハウ不足の問題なんだ」ということが分かってもらえたでしょうか。
逆に、専門性が高いイメージがある業界なので、一般の採用コンサルタントさえ、ほとんどこの業界に参入して来ないんですよね。それも僕らが仕事を獲得しやすい理由の１つです。
あなたは、この実践に基づき体系化された７つのステージを習得することによって…、医療・介護業界という、常に需要の絶えない市場にアプローチできるスキルを手に入れ、新規の顧問先を獲得していくための機会を増やすことが期待できるのです！
「2025年問題」をご存知ですか？今から２年後の2025年には、約800万人いる「団塊の世代」が後期高齢者（75歳以上）になり…、その結果、主に医療・介護、年金などの社会保障が限界に達し、社会全体に負の影響がもたらされるだろう問題です。
しかし、病院や施設からすれば、医療・介護のニーズ自体は高まるのですが、少子高齢化により、同時に、慢性的に人材が不足する本当に由々しき事態なのです。だから、病院や施設の経営者は、「今から人材採用を強化したい」と強く感じているはずです。
つまり、今まさにあなたは採用のキラーコンテンツを手に、医療・介護業界に参入すべき、最初で最大のチャンスだと言えます。2025年を迎える、残り２年の間に、あなたが勝ち組になるか、あるいは今のままか、明暗を分けるのは、今日このタイミングかもしれません。
ですが、あなたが今、医療・介護業界には参入しないと判断されるなら、それも１つの決断でしょう。僕は、今後のあなたの活躍を期待しています。
しかし、あなたが今『採用スターメソッド®』を習得して、医療・介護業界を開拓することができれば…、クライアントから感謝されながら、高額な報酬を受け取ることも期待できますし、、、
さらに、もし既存のクライアントがいるのであれば…、本業の専門知識に加えて、追加で採用ノウハウをクライアントに提供することもできれば、もう１段階、上の報酬獲得も目指せるようになるでしょう。
ただし、時間は有限です。ビジネスをされているあなたなら、重要なものごとを「先送り」することが、最終的にどれほどのロスを生んでしまうかはご存知でしょう。
さあ、決断の時です。ぜひ『採用スターメソッド®』というキラーコンテンツを習得し、あなたも医療・介護業界のクライアントを次々に獲得していくためのスキルを身につけてください。
今すぐ、下にあるお申し込みフォームから必要事項を記入して、セミナー日時を選んで送信してください。あなたの参加を心よりお待ちしています。
あなたがこのセミナーに
参加するメリット
- リストゼロ、実績ゼロ、知名度ゼロからでも医療・介護業界で多数のクライアントを獲得した『採用スターメソッド®』の中身を知ることができる。
- 医療・介護業界での「人材採用」という、高需要かつブルーオーシャンに参入することで、あなたが独自のポジションを築くことが期待できる。
- 人材採用会社に多額の手数料を支払わずに、コストのかからない自社採用を提案できることで、あなたの話を聞いてもらいやすくなる。
- 病院や施設が浮いた分のお金を、あなたがそのまま報酬として受け取りやすくなる。
- 採用者が増え、定着率が上がることで、あなたがクライアントから感謝される。
- 来たる2025年問題に備え、人材採用のコンテンツを手に入れることで、あなたが医療・介護業界からの高い需要に応えられる人物になることが期待できる。
セミナー開催日時
| 開催日 | 場所 | 時間 | 定員 |
|---|---|---|---|
| 1月30日（火） | ZOOM | 10:00～12:30 | 満席 |
| 2月2日（金） | ZOOM | 14:00～16:30 | 満席 |
| 2月2日（金） | ZOOM | 17:00～19:30 | 満席 |
| 2月7日（水） | ZOOM | 14:00～16:30 | 満席 |
| 2月9日（金） | ZOOM | 14:00～16:30 | 満席 |
| 2月14日（水） | ZOOM | 10:00～12:30 | 満席 |
| 2月16日（金） | ZOOM | 17:00～19:30 | 満席 |
| 2月20日（火） | ZOOM | 14:00～16:30 | 満席 |
| 2月27日（火） | ZOOM | 10:00～12:30 | 満席 |
| 2月27日（火） | ZOOM | 14:00～16:30 | 満席 |
| 2月29日（木） | ZOOM | 10:00～12:30 | 満席 |
参加費用
11,000円(税込) →
特別価格：3,300円(税込)／1名
開催方法
オンライン開催 (Zoom)
カメラオンで顔出しでのご参加をお願いします。マイクとチャットも使用しますので、ご準備をお願いします。お申し込み方法
下記の申込フォームからお申込ください。
お申込みのメールアドレスに後日、参加にあたってのご案内をお送りします。
この体験会は人数限定で
お伝えする特別な内容です。
各日、席数に限りがございます。
今回のタイミングでぜひご参加ください。
参加申し込みをする
今回の説明会に関して分からないことがある方、あるいは上記の日程で都合のつかない場合は、こちらから遠慮なくお問い合わせください。原則24時間以内にお返事できるよう、弊社スタッフが対応させていただきます。
これは、『メディカル採用スター養成塾』オンラインプレセミナーに参加してくれた方だけの特別な特典「サクセスロードマップ」です。
このサクセスロードマップは、『採用スターメソッド®』を実際の現場で使っていくための、「たった5人集めるだけで理想の人材を獲得できる」、採用スターメソッド®のアクションプランになっています。
これを見れば、あなたのクライアントが採用のプロセスで「いま何が足りていて、何が不足しているのか？」を明確に示すことができます。
それが分かれば、「次は何をすればいいんだっけ？」という事がなくなるので、不安を感じることなく戦略を立てることができますよね。
ぜひ、セミナーに参加して「サクセスロードマップ」受け取り、あなたも軽やかなスタートを切ってください。
採用スターのコンテンツで200名規模の介護事業所に採用講座が導入できました！
介護人材定着コンサルタント
後藤 功太さん
私は介護人材の定着支援をしていますが、採用におけるノウハウが乏しく採用支援まで展開ができていませんでした。そこで、医療・介護業界に特化している採用ノウハウを習得することで、弊社サービスも「採用から定着まで支援可能」といった強みを打ち出したく参加しました。
今回受講して、採用支援の具体的な流れや実務が学べましたし、そしてステップごとで活用できるツールも頂けたので、そのまま顧客へ提案して、見事に採用講座を提供することができました。今後は既存顧客には採用支援を提案したうえで顧問料アップにつなげていき、また新規開拓として、介護事業所向けに採用をテーマにした研修や講座等の展開戦略が明確になりました。
私の場合、介護現場を経験してきたことと、介護事業所に特化しているためダイレクトに学びを深めることができました。ただ、業界に精通していなくても、一から学ぶことで医療・介護業界に飛び込むことができると思います。もちろんその後の努力は必要ですが、最初のきっかけとして、この講座を学ぶことを大いにお勧めします。
個人の感想であり、成果や成功を保証するものではありません。とにかく応募がない企業で4名採用できました！
倉石 友美さん
とにかく応募がない、応募があってもすぐ辞める、とお悩みな鳥取県の製造業（社員数25名）さん、約5か月間支援させて頂きました。支援の方法は遠方なので、オンラインミーティング2時間×6回と、訪問4時間×1回の計16時間だけです。
実はこれまで、全く採用支援をしたことのない私でしたが、採用スターメソッドを活用し、なんと4名の採用につながりました。
「自分たちでできるようになってもらう」ことを大切にしてやってきたので、ここからはご自身たちで、ブラッシュアップしていってくれることと思います。自立した組織作りにも採用スターメソッドは効果的でした。
個人の感想であり、成果や成功を保証するものではありません。採用ノウハウが強化されました！
三厨 万妃江さん
「採用」に関しては、お客様が募集なさった人の適性を判定するツールを活用してコンサルティングを行っていましたが、弊社が着手してこなかった「応募に至るまで」の知識やノウハウを学ぶことができました。さらに、組織開発を手掛ける弊社にとって、「なぜ採用を切り口にするのか」がよく理解できたことが大きい収穫です。それにより、弊社のノウハウが応募から採用定着までをカバーした「社風の良い会社づくり」コンサルティングへと昇華され、もともと行っている事との「一貫性」が強化され、一本筋が通ったと感じています。弊社の医療・介護事業のお客様方と「自社採用できる組織作り」講座の第一期を行う準備もできました。
個人の感想であり、成果や成功を保証するものではありません。代行業務から卒業でき、お客さまを自立させ成果を出し続ける方法です！
リクルーティングパートナー
日髙 康仁さん
半年間で採用サポート1社、社員研修2社が新規に受注できました。さらに、昨年は200万円使って1名採用のみ（しかも1か月後に退職）だったお客様から相談を頂き、求人広告を使って30万円で飲食の正社員が応募15件、採用2名できました。さらに、ハローワークを使って、今まで1件も応募の無かった製造業のお客様が、応募3件、採用1件できました。
もともとの興味は、「顧客獲得が専門な遠藤先生の採用メソッド」に興味があり、参加させていただきました。遠藤先生はもっと大胆で、感覚的な人だと思っていたのですが全く違いました。採用スターメソッドや実践の内容も、かなり緻密に作戦が練られていたのが驚きでした。この緻密さがあるから、他者に教えられるし、プログラムにも出来るのだと感じました。自分に足りない部分だと大きな気づきになりました。
自社で出来て、お金もかからない。しかもどんな会社にも使える！採用を専門にやってきた僕から見ても「メディカル採用スターメソッド」は汎用性の高いメソッドで、採用の知識がなくても、ここで学べば成果が出せるのがすごいです。目からうろこでした！
個人の感想であり、成果や成功を保証するものではありません。専門外でも採用の問題に関わる自信が生まれました！
樋口 活介さん
買収した医療法人の理事に就任し、人の採用や定着、さらには組織風土の改革にも着手する必要があったのですが、自分は会計士であり専門外であることから特にアドバイスができるわけでもなく、ふがいなさを感じていました。
講座で学んだことは実践的ですぐに使える内容が多く、特に「提携機関への教育と求職者への教育」という観点がとても素晴らしく、ハローワークとの関係性も変わり、これまでほとんど問い合わせのなかった病院の求人票を、採用の全くの素人である私が書き直して、わずか1ヵ月でその求人票を見て応募が6件あり、そのうち2人も採用できました。現在もその求人票から応募がコンスタントに月2,3件あり、成果を出したおかげで職員の私を見る目が変わりました。
今では、専門外だからと及び腰であった採用や組織作りの話題にも、むしろ積極的に関与していく自信が生まれたことが最大の成果です。おかげで医療法人の経営改革を確実に進めることができています。
講座の内容については間違いありません。実践する時間が取れるかが自分の唯一の不安でしたが、内容が面白く実践したくなったことと、グルコンがペースメーカになりやり切れました。
個人の感想であり、成果や成功を保証するものではありません。さあ、次はあなたの番です。今すぐ下のセミナー参加ボタンをクリックして、フォームに必要事項を記入し、メディカル採用スター養成塾プレセミナー＆説明会にお申し込みください。あなたの参加を心よりお待ちしています。
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- 採用定着の重要性はわかったが、医療や介護の現場に対する知識が無いので、やれるイメージができません。それでも大丈夫ですか？
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はい、問題ありません。『メディカル採用スター養成塾』プレセミナー＆説明会では、実際に過去に採用塾に参加した未経験のメンバーからの成果事例もご紹介しています。
本講座ではノウハウを実践するためのフレームワークや、沢山の具体事例を用意し、初めての方でも取り組みやすい内容になっていますので、どうぞご安心ください。
- 既に採用コンサルの仕事をしていますが、参加する価値はありますか？
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既に圧倒的な実績があって、あなたが業界で絶対的なポジションを得ているのであれば、参加する必要はありません。そのまま、今のお仕事を発展させていただければと思います。
ですが、同業他社に無い強力なスキルを手に入れたい、口コミだけで顧客の方からお願いされるようになりたい、現状を突き抜けたい、と感じられている方には、1人では得られなかった発想や改善点が見つかり、新規顧客開拓や報酬単価のアップにきっと役立つでしょう。
- 医療・介護業界以外でもこのノウハウは活用できますか？
- はい、できます。想定としては職員が数十人から数百人いる医療・介護施設を対象にしていますが、小規模のクリニックでも使えますし、医療・介護業界の特有な部分を除けば、他の業種でも十分に使える採用や組織作りのノウハウが学べます。
- 予定が入ってしまいキャンセルをしたいのですが、、、
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